Die Lösung

Hinweis: Die Screenshots auf dieser Seite stammen von der Variante als "Rich Client" (siehe Infrastruktur und Einführungskonzept)

Baum der abhängigen Objekte

Ausgehend vom Fehlteil wird ein Baum aufgespannt, der für jede ungedeckte Position die gesamte logistische Kette bis zum externen Bedarf verfolgt. Die Verbindungen werden dabei entweder aus definierten Beziehungen (Kundeneinzelfertigung) oder mittels dynamischem Pegging geknüpft. Durch schrittweises Expandieren ist so der Einfluss des Fehlteils bis hin zum Kundenbedarf ersichtlich.

Informationen zum Kaufteil

Fehlteilliste mit den Spalten zum Kaufteil

Fehlteil-Materialname / -Materialnummer
Lieferant
Bedarfstermin für das Fehlteil (Datum der ersten Unterdeckung)
Fehlmenge
Gefährdeter Umsatz

Für die Angabe des gefährdeten Umsatzes wird für alle Kundenaufträge und Liefereinteilungen aus dem SAP ERP, in die das Kaufteil unmittelbar oder mittelbar einfließt, die dadurch gefährdete Menge ermittelt und mit dem jeweiligen Produktpreis multipliziert.

Informationen zu den Aufträgen

Fehlteilliste mit den Spalten zu abhängigen Aufträgen entlang der logistischen Kette

Startzeit des Auftrags
Art des Objekts (Planauftrag, fixierter Planauftrag, Fertigungsauftrag)
Auftragsnummer
Gefährdete Menge und gefährdeter Anteil an der Gesamtmenge in Bezug auf das betrachtete Kaufteil
Maximaler Verschiebezeitraum des Fertigungsauftrags, ohne die Bedarfe zu gefährden

Gefährdete Mengen ergeben sich aus dem Verhältnis der gefährdeten Komponenten zu der produzierten Menge. Diese Gefährdung wird entlang der logistischen Kette in dem Verhältnis weiterverfolgt, wie der Auftrag in den Folgeauftrag einfließt. Außerdem ergibt sich aus der Vorgänger-Nachfolger Beziehung der Spielraum für zeitliche Verschiebungen.

Informationen zu den Kundenbedarfen

(Bildausschnitt, bitte klicken Sie für die Gesamtansicht auf das Bild)

Fehlteilliste mit den Spalten zu abhängigen Kundenbedarfen

Identnummer des Bedarfs
Material
Art des Bedarfs
Name des Kunden, falls der Bedarf ein Kundenauftrag ist
Liefertermin
Gefährdete Menge und gefährdeter Anteil an der Gesamtmenge
Gefährdeter Umsatz auf Grund der Fehlteilposition
Benötigte Menge des Fehlteils, um der Gefährdung entgegenzuwirken